Få ledningen med på tåget

Att sätta upp mål är en vanlig metod som bidrar till att hålla frågorna på ledningens radar och påverkar affärsbesluten. För att uppnå målen krävs förändringar i hela organisationen, vilket gör ledningens stöd avgörande.

Välj måltyp

Det finns tre huvudsakliga måltyper:

• Absoluta mål – nå XX tCO2e senast år YY
• Intensitetsmål – nå XX tCO2e per enhet senast år YY
• Nollutsläppsmål – nå nettonoll senast år YY

Att minska de absoluta utsläppen och uppnå nettonoll är viktigast, men intensitetsmål kan vara lämpliga för organisationer som enbart fokuserar på klimatlösningar, eller för organisationer med färre än 50 anställda.

Se till att detaljerna stämmer

Långsiktiga mål bör omfatta alla utsläpp från organisationens värdekedja, inklusive alla växthusgaser, alla delar av organisationen och utsläppskategorier inom alla omfattningar, även landbaserade. Delmål kan eventuellt endast omfatta en mindre delmängd om basdata inte finns tillgängliga eller är tillförlitliga. Du kan också sätta upp delmål för specifika växthusgaser (som metan), vissa delar av organisationen och särskilda utsläppskategorier. Detta hjälper till att bryta ner huvudmålet och uppmuntrar till handling.

Välj målbasår

Det rekommenderas starkt att använda ett fast målbasår – ett år som framtida utsläpp ska jämföras med. Målbasåret bör vara ett år för vilket tillförlitliga basdata finns tillgängliga för att säkerställa meningsfulla jämförelser. Om en organisation förändras avsevärt från år till år kan baslinjen behöva beräknas om. Om en organisations utsläpp varierar cykliskt över flera år kan en flerårig baslinje vara lämplig.

Fastställ din ambitionsnivå

Organisationer behöver sätta upp kort- och långsiktiga mål för att fastställa sin färdplan för att halvera utsläppen inom 10 år och nå nettonoll. Den FN-stödda kampanjen Race to Zero och SME Climate Hub kräver ett nettonollmål senast 2050 och ett delmål om att halvera utsläppen inom 10 år. Klimatåtgärder bör ingå i affärsplaneringen, och därför är det lämpligt att sätta upp delmål vart tredje till femte år. Långsiktiga mål underlättar planeringen av stora kapitalinvesteringar, men de kan också påverkas av osäker framtida utveckling.

Följ upp och kommunicera framsteg

När utsläppsminskningsmålen väl är fastställda ska du kommunicera dem internt och externt och börja följa upp framstegen. Se årligen över handlingsplanerna för utsläppsminskningar mot bakgrund av gjorda framsteg, ny klimatforskning och globala mål. Presentera dina data och dina framsteg på ett transparent sätt i all kommunikation. Om ni har rapporterat utsläpp under tidigare år, redogör tydligt för hur utsläppen har förändrats jämfört med dessa år, och ange orsakerna till förändringar och avvikelser från de uppsatta målen samt vilka korrigerande åtgärder som vidtas. Om ni inte uppnår en minskning på minst 7 % jämfört med föregående år är det särskilt viktigt att lyfta fram utsläpp som är svåra att minska, identifiera viktiga hinder som måste undanröjas och föreslå nödvändiga samarbetsåtgärder.