Acciones clave

Conseguir el compromiso de la dirección

Consigue el compromiso de la dirección en todos los niveles pertinentes para colaborar con tus proveedores con el fin de reducir a la mitad sus emisiones de gases de efecto invernadero en un plazo de 10 años. La participación de la alta dirección es especialmente importante.

Establecer objetivos para la colaboración con los proveedores

Establezca objetivos para la colaboración de su organización con los proveedores. Entre los posibles indicadores podrían figurar:

• Porcentaje o número de proveedores que se han comprometido a reducir a la mitad sus emisiones de gases de efecto invernadero en un plazo de 10 años, que están trabajando activamente para alcanzar ese objetivo y que se han sumado a la campaña «Race To Zero», respaldada por la ONU.
• Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de los proveedores en un porcentaje determinado para un año concreto.
• Porcentaje del gasto total de capital que se destinará a proveedores comprometidos a reducir a la mitad sus emisiones de gases de efecto invernadero para un año determinado.

Compromiso público con la implicación de los proveedores

Declare públicamente su compromiso de involucrar a los proveedores a través de métodos como un comunicado de prensa o una publicación en la página web de la empresa. Únase a iniciativas relevantes como la UN Race to Zero o el SME Climate Hub.

Estimación de las emisiones en la cadena de suministro

Identifica en qué parte de tu cadena de suministro se producen más emisiones o dónde existe un mayor potencial de reducción de emisiones. Entre los factores relevantes se incluyen:

• Proveedores con altas emisiones
• Proveedores con los que tiene un gasto elevado
• Proveedores de valor estratégico
• Proveedores con los que mantiene una buena relación
• Proveedores más avanzados en su labor climática
• Proveedores en regiones con ambiciones elevadas en materia de acción climática

Ten en cuenta que las estimaciones de emisiones o la selección de proveedores no tienen por qué ser perfectas. La clave está en empezar y aprender sobre la marcha. Puedes utilizar la Calculadora de Carbono Empresarial, disponible de forma gratuita en el SME Climate Hub, para hacerte una idea de dónde pueden estar los puntos críticos de emisiones en tu cadena de suministro.

Anima a tus proveedores a sumarse a la campaña «Race to Zero», respaldada por la ONU

Anima a tus proveedores a asumir un compromiso público con el clima y a sumarse a la campaña «Race to Zero», respaldada por la ONU, a través de una de las iniciativas asociadas acreditadas. Si tu proveedor es una pyme, el SME Climate Hub es el punto de partida para sumarse a la campaña «Race to Zero». Encuentra más información sobre cómo sumarte a «Race to Zero» aquí.

Comunicar las expectativas

Comunica a tus proveedores tu expectativa de que reduzcan a la mitad sus emisiones en un plazo de 10 años. Esta comunicación debe proceder tanto de la alta dirección de su empresa como del equipo de compras, y dirigirse a la dirección del proveedor y a su equipo de ventas o de cuentas clave. La comunicación directa puede realizarse mediante una carta o un correo electrónico (véase el ejemplo en la Guía de acción para proveedores).

Informar a los proveedores sobre los recursos disponibles

Informe a los proveedores sobre los recursos disponibles para ayudarles a adoptar medidas climáticas (véanse los ejemplos en la Guía de acción para proveedores).

Integración de las medidas climáticas en los procesos de compra

Integre la participación de los proveedores en las medidas climáticas en sus procesos habituales de compra mediante:

• Incluir en los contratos con los proveedores y en los códigos de conducta cláusulas que exijan a los proveedores reducir a la mitad sus emisiones para 2030, por ejemplo, incluyendo la obligación de informar sobre las emisiones de acuerdo con el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (véase el ejemplo en la Guía de acción para proveedores).
• Formar al personal que trabaja con los proveedores.
• Analizar periódicamente el desempeño climático con los proveedores.

Seguimiento del desempeño climático de los proveedores

Implemente un proceso claro para realizar un seguimiento del desempeño climático de los proveedores al menos una vez al año, por ejemplo, solicitando a sus proveedores informes anuales de emisiones.

Divulgación pública de los avances

Evalúa y divulga públicamente los avances de tu organización en el cumplimiento de tu compromiso de involucrar a los proveedores en la acción climática.

Implicación de los empleados

La incorporación de la acción climática en las relaciones con los proveedores debe ser una parte fundamental de la estrategia de sostenibilidad de alto nivel de la empresa. Para lograrlo, diferentes departamentos, como el de compras, abastecimiento, finanzas y sostenibilidad, deben colaborar de forma eficaz para promover la acción climática entre los proveedores.