Étape 1 : Identifiez les risques climatiques

• Risques physiques: Évaluez la probabilité et l’impact potentiel des événements liés au climat, tels que les inondations, les sécheresses, les tempêtes et les vagues de chaleur, sur vos opérations commerciales, vos actifs et vos chaînes d’approvisionnement. Certaines données pertinentes à collecter peuvent être:
  • Emplacements et types de bureaux, entrepôts, sites de fabrication et participants à la chaîne d’approvisionnement
  • Données historiques et prévisionnelles sur les risques physiques pour ces lieux
  • Informations sur la résilience des entreprises, y compris les plans de reprise après sinistre, les solutions d’alimentation de secours, les capacités de travail à distance, les dépendances des fournisseurs et les fournisseurs alternatifs
  • Données sur la résilience communautaire, détaillant la capacité de l’infrastructure à gérer les risques liés au climat, tels que les aéroports, la connectivité routière, les hôpitaux à proximité et les services de gaz, d’électricité, de fournitures et de nourriture
• Risques liés à la transition: Tenez compte de l’impact des changements de politique, de l’évolution des attentes du marché et des avancées technologiques sur votre entreprise. Par exemple, de nouvelles réglementations peuvent nécessiter des modifications dans vos processus de production ou dans vos produits. Certaines données pertinentes à collecter peuvent être:
  • Changements dans les politiques gouvernementales, les réglementations industrielles ou les exigences en matière de déclaration des risques
  • Effets sur la chaîne d’approvisionnement
  • Hausse des coûts d’assurance
  • Risques financiers et politiques
  • Risques pour la réputation
  • Une concurrence accrue pour les ressources
  • Influence sur les stratégies marketing

Étape 2 : Évaluez l’impact sur votre entreprise

• Effectuez une évaluation des risques pour comprendre comment les risques identifiés pourraient affecter votre entreprise. Cela peut inclure des impacts directs (comme des dommages matériels) et des impacts indirects (comme des perturbations de la chaîne d’approvisionnement ou une augmentation des coûts d’assurance).

Étape 3 : Développez des stratégies d’atténuation des risques

• Stratégies d’adaptation: élaborez des plans de protection et de réduction des risques physiques identifiés pour votre entreprise. Un plan d’adaptation pourrait évaluer diverses stratégies d’adaptation et la prise de décision nécessaire, en tenant compte de facteurs tels que le calendrier, les ressources disponibles et les avantages potentiels. Les stratégies pourraient inclure l’investissement dans des infrastructures plus résilientes, la diversification des chaînes d’approvisionnement ou la mise en œuvre de plans d’intervention d’urgence
• Stratégies d’atténuation: Réduisez votre exposition aux risques de transition en alignant votre entreprise sur les politiques à faibles émissions de carbone et les tendances du marché. Cela peut impliquer l’adoption de pratiques plus durables, la réduction des émissions de carbone ou l’investissement dans les technologies vertes.

Étape 4 : Rapporter et communiquer de manière transparente

La transparence des rapports est non seulement essentielle pour la conformité et l’instauration de la confiance, mais constitue également un argument commercial solide pour obtenir un financement. Communiquer efficacement sur votre exposition aux risques climatiques et vos stratégies d’adaptation proactives peut positionner votre entreprise comme une opportunité d’investissement avant-gardiste et résiliente. Les investisseurs, les prêteurs et les assureurs recherchent de plus en plus des entreprises qui comprennent et gèrent les risques climatiques, car ces entreprises sont perçues comme présentant moins de risques et plus susceptibles de prospérer dans une économie en transition.

En décrivant clairement les mesures que vous avez prises pour évaluer et atténuer les risques (investissement dans des infrastructures résilientes, diversification des chaînes d’approvisionnement et adoption de pratiques durables, par exemple), vous pouvez démontrer comment votre entreprise se protège et capitalise également sur les nouvelles opportunités de l’économie à faibles émissions de carbone. Cela peut conduire à un meilleur accès au financement, car de nombreuses institutions financières accordent la priorité au financement d’entreprises dotées de solides références environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).

En outre, l’alignement de vos rapports sur des cadres tels que la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) peut renforcer votre crédibilité, en permettant aux investisseurs d’évaluer plus facilement la résilience à long terme de votre entreprise. Cette communication transparente et stratégique contribuera à renforcer la confiance des parties prenantes et à libérer des opportunités de croissance, même face aux défis liés au climat.