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Guia de ação

Estabelecendo a Governança e a Estratégia Climáticas

Introdução

Estabelecer uma estrutura e uma estratégia de governança climática é essencial para que as PMEs gerenciem seus esforços de sustentabilidade de forma eficaz. Sem uma clara divisão de responsabilidades, as empresas correm o risco de perder oportunidades ou demandas de clientes e fornecedores. Este guia descreve como as PMEs podem abordar a implementação da governança climática em suas organizações e o desenvolvimento de uma estratégia climática abrangente.

Etapa 1: Estabelecer a Governança Climática

  • Atribuir responsabilidade: Forme uma equipe multifuncional responsável por atividades relacionadas ao clima. Essa equipe deve incluir membros de diversos departamentos, como operações, finanças e RH. Se sua organização for menor, defina uma pessoa responsável por essa área.
  • Atribuir funções e responsabilidades: Defina claramente as funções e responsabilidades de cada membro da equipe para garantir a responsabilização. Isso pode incluir tarefas como coleta de dados, desenvolvimento de estratégias e engajamento de stakeholders. É importante reconhecer que os membros da equipe podem precisar de habilidades ou conhecimentos adicionais. Incorporar iniciativas de capacitação e aprimoramento profissional, como o uso de ferramentas como o Action Space do SME Climate Hub, pode ajudar a suprir essa lacuna.

Etapa 2: Desenvolver uma estratégia climática

  • Defina metas claras: Estabeleça metas climáticas de curto e longo prazo alinhadas com objetivos mais amplos de sustentabilidade. Por exemplo, busque reduzir as emissões de gases de efeito estufa em uma determinada porcentagem nos próximos cinco anos. Para obter informações detalhadas sobre como definir suas metas climáticas, consulte nosso guia. Este é um guia separado .
  • Identificar as principais ações: Descreva ações específicas para alcançar esses objetivos, como melhorias na eficiência energética, iniciativas de redução de resíduos ou adoção de energias renováveis. Considere desenvolver um plano de transição climática para sua organização. Encontre orientações sobre como desenvolver um plano de transição. Aqui está um exemplo, incluindo um de uma PME.

Etapa 3: Integrar a estratégia climática às operações comerciais

  • Assegure-se de que sua estratégia climática esteja integrada a todos os aspectos das operações da sua empresa. Isso inclui incorporar considerações climáticas nos processos de tomada de decisão, estratégias de investimento e programas de engajamento de funcionários.
  • Comunique regularmente a importância da ação climática a todos os funcionários e partes interessadas para construir uma cultura de sustentabilidade.

Etapa 4: Monitorar, relatar e melhorar

  • Estabeleça um sistema para monitorar o progresso em relação às suas metas climáticas. Analise o desempenho regularmente e faça os ajustes necessários. Isso pode incluir o acompanhamento do seu Plano de Transição Climática, a elaboração do seu relatório de sustentabilidade ou a prestação de contas aos seus clientes.
  • Compartilhe seu progresso com as partes interessadas, incluindo funcionários, clientes e investidores. A transparência gera confiança e demonstra seu compromisso com a ação climática.
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