Catégorie d’émissions de GES

Scope 3, Catégorie 1: Biens et services achetés
Scope 3, Catégorie 11: Utilisation des produits vendus
Scope 3, Catégorie 12: Traitement en fin de vie des produits vendus

Introduction

Face au changement climatique et à la dégradation de l’environnement, les entreprises doivent évoluer vers des pratiques durables. L’économie circulaire offre une solution prometteuse, axée sur la réduction des émissions et la minimisation des impacts négatifs sur la nature en repensant l’utilisation des matériaux tout au long de la chaîne de valeur. Ce guide, basé sur les principes énoncés dans le Guide d’action circulaire, vise à fournir aux petites et moyennes entreprises (PME) à forte intensité de matériaux des mesures pratiques pour adopter la circularité, en contribuant aux objectifs mondiaux de durabilité et en améliorant la rentabilité à long terme.

Mesurer et comprendre

En examinant les aspects suivants de votre produit, vous pouvez commencer à identifier les « points chauds » clés qui contribuent le plus à votre impact environnemental et développer des stratégies ciblées pour réduire les émissions et l’utilisation des ressources.

• Matières premières: Identifiez les types et les sources de matériaux utilisés dans vos produits. Existe-t-il des possibilités d’utiliser des alternatives recyclées ou plus durables?
• Consommation d’énergie: Suivez l’énergie consommée pendant la production, dans votre chaîne d’approvisionnement et la phase d’utilisation de votre production, le cas échéant.
• Déchets: Examinez votre processus de production pour détecter la génération de déchets. Existe-t-il des possibilités de réutilisation ou de réaffectation des matériaux afin de minimiser les déchets?
• Longévité du produit: Réfléchissez à la manière dont vous pouvez prolonger la durée de vie de vos produits. Cela pourrait impliquer de concevoir des produits plus durables ou plus faciles à réparer.

Si vous disposez des capacités et du budget nécessaires, la réalisation d’une analyse du cycle de vie (ACV) peut fournir des informations plus détaillées, et vous aider à identifier et à classer par ordre de priorité les plus importants éléments susceptibles d’être améliorés. Il s’agit toutefois d’étapes plus simples qui peuvent fournir des informations précieuses sur l’impact environnemental de vos produits sans qu’il soit nécessaire de réaliser une ACV complète.

Engagez votre chaîne de valeur

Pour satisfaire à l’exigence circulaire, il faudrait également collaborer avec les parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur. La collaboration favorise le partage des connaissances, alimente l’innovation, atténue les risques et favorise une responsabilité partagée en matière de durabilité.

Assurez-vous de:

• Collaborez avec vos fournisseurs pour définir des attentes claires en matière d’approvisionnement responsable et de collaboration pour atteindre les objectifs circulaires.
• Collaborez avec les clients pour encourager l’amélioration de la conception des produits et des services, l’utilisation responsable des produits, le recyclage, la restitution et le passage à des modèles métiers circulaires.
• Collaborer avec les associations industrielles, les ONG et les agences gouvernementales pour partager les meilleures pratiques et plaider en faveur d’un soutien réglementaire.

Conclusion

La transition vers une économie circulaire n’est pas seulement une question de conformité ou de gestion des risques : c’est une opportunité pour les PME d’être leaders en matière d’innovation, d’améliorer leur résilience et d’atteindre une rentabilité à long terme. En suivant ces étapes d’action, les entreprises peuvent réduire considérablement leur impact environnemental et contribuer à un avenir plus durable. Le chemin vers la circularité implique une amélioration continue et un engagement à tous les niveaux de l’organisation, mais les avantages pour l’entreprise et la planète sont immenses.

Plus de ressources

• La conception adaptative future pour une économie circulaire propose des lignes directrices de conception pour une durée de vie prolongée du produit, grâce à la robustesse, la flexibilité et l’évolutivité
• Product-as-a-Service est une boîte à outils numérique qui offre une opportunité concrète aux entreprises de réduire leur dépendance aux nouvelles ressources et d’atteindre leurs objectifs de durabilité.
• Circle Economy, The Value Hill est une catégorisation des stratégies circulaires basée sur les phases du cycle de vie d’un produit : avant, pendant et après l’utilisation. Cela permet aux entreprises de se positionner sur la colline des valeurs et de comprendre les stratégies circulaires possibles qu’elles peuvent mettre en œuvre, ainsi que d’identifier les partenaires manquants dans leur réseau circulaire.
• Le guide consacré à la conception de modèles métiers propose des modèles d’ateliers utiles pour aider les équipes métiers à identifier conjointement les opportunités circulaires et à trouver des moyens d’explorer les modèles métiers circulaires.

Pour obtenir des informations plus détaillées, des mesures pratiques et des ressources plus circulaires, veuillez vous référer à la version originale du Guide d’action circulaire.

¹Exemples de listes de contrôle de conception: Le guide de conception circulaire, Nußholz, Julia L.K., Conseil mondial du bâtiment écologique, Ecochain, Union européenne (page 47), et AFVALorisatie.