Projetando produtos para a circularidade

Guia de ação

Projetando produtos para a circularidade

Em parceria com

categoria de emissões de GEE

Âmbito 3, Categoria 1: Bens e serviços adquiridos
Âmbito 3, Categoria 11: Utilização de produtos vendidos
Escopo 3, Categoria 12: Tratamento de fim de vida útil de produtos vendidos

Introdução

Diante das mudanças climáticas e da degradação ambiental, as empresas precisam fazer a transição para práticas sustentáveis. Uma economia circular oferece uma solução promissora, com foco na redução das emissões e na minimização dos impactos negativos sobre a natureza, repensando o uso de materiais ao longo de toda a cadeia de valor. Este guia, baseado nos princípios delineados na O Guia de Ação Circular tem como objetivo fornecer às pequenas e médias empresas (PMEs) com uso intensivo de materiais medidas práticas para adotar a circularidade, contribuindo para as metas globais de sustentabilidade e aumentando a rentabilidade a longo prazo.

Medir e compreender

Ao analisar os seguintes aspectos do seu produto, você pode começar a identificar os principais “pontos críticos” que mais contribuem para o seu impacto ambiental e desenvolver estratégias específicas para reduzir as emissões e o uso de recursos.

Matérias-primas: Identifique os tipos e as fontes de materiais utilizados em seus produtos. Existem oportunidades para usar materiais reciclados ou alternativas mais sustentáveis?
Uso de energia: Monitore o consumo de energia durante a produção, em sua cadeia de suprimentos e na fase de utilização da sua produção, se aplicável.
Desperdício: Analise seu processo de produção em busca de geração de resíduos. Existem oportunidades para reutilizar ou reaproveitar materiais, minimizando o desperdício?
Longevidade do produto: Considere como você pode prolongar a vida útil de seus produtos. Isso pode envolver o desenvolvimento de produtos mais duráveis ou mais fáceis de reparar.

Se você tiver capacidade e orçamento, realize uma Avaliação do Ciclo de Vida. A Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) pode fornecer informações mais detalhadas, ajudando você a identificar e priorizar as áreas de melhoria de maior impacto. No entanto, estas são etapas mais simples que ainda podem fornecer informações valiosas sobre o impacto ambiental de seus produtos, mesmo sem a necessidade de uma ACV completa.

Ações principais

Utilize uma lista de verificação de design circular para avaliar produtos novos e existentes. Garantir que cumpram os princípios da economia circular. Isso ajudará a identificar as etapas necessárias para a melhoria.

Exemplos de lista de verificação de design circular:

Utilização de materiais e pegada ecológica:

A utilização de materiais é minimizada?
É possível optar por materiais mais sustentáveis, como por exemplo, reciclados, recicláveis, renováveis, não perigosos e não escassos?
Os materiais mistos são facilmente separáveis para desmontagem e reciclagem?
É possível reduzir o número de embalagens e a quantidade de material de embalagem?
A pegada física do produto (tamanho, peso, entrega) foi minimizada?

Durabilidade e adaptabilidade a modelos de negócios circulares:

Os materiais e a construção foram projetados para máxima durabilidade e múltiplos ciclos de uso?
Será que o produto manterá sua beleza ao longo do tempo (durabilidade estética e cultural)?
Os componentes podem ser facilmente substituídos, reparados e atualizados para prolongar a vida útil do produto?
É possível remanufaturar o produto ou seus componentes?

Fim da vida útil do produto e reutilização de materiais:

O produto foi projetado para desmontagem e recuperação de materiais?
Os materiais podem ser recirculados para serem usados em outros produtos? Em caso afirmativo, o processo requer soluções personalizadas e/ou mão de obra manual, ou existem soluções de mercado que permitem fazê-lo em larga escala?

Impactos ao nível do sistema:

O produto ajudará o cliente a reduzir seu impacto ambiental?
Como o produto pode minimizar o consumo de energia ao longo de sua vida útil?
Será que o produto vai impulsionar a mudança para um uso e estilos de vida sustentáveis?

Uma vez identificadas as áreas que precisam de melhoria, você pode aprimorar o design e os processos dos seus produtos. Diversas fontes oferecem listas de verificação mais abrangentes, e você também pode explorar diretrizes específicas do setor para atender às necessidades do seu negócio.

Envolva sua cadeia de valor

Para cumprir o requisito da economia circular, também seria necessária a colaboração com as partes interessadas ao longo da cadeia de valor. A colaboração fomenta a partilha de conhecimento, impulsiona a inovação, mitiga os riscos e promove uma responsabilidade partilhada pela sustentabilidade.

Certifique-se de:

Estabeleça parcerias com seus fornecedores para definir expectativas claras de fornecimento responsável e colaboração na conquista de metas de economia circular.
Colaborar com clientes e consumidores para incentivar a melhoria no design de produtos e serviços, o uso responsável dos produtos, a reciclagem, o sistema de devolução e a transição para modelos de negócios circulares.
Interagir com associações do setor, ONGs e agências governamentais para compartilhar as melhores práticas e defender o apoio regulatório.

Conclusão

A transição para uma economia circular não se resume apenas à conformidade ou à gestão de riscos — é uma oportunidade para as PMEs liderarem a inovação, melhorarem a resiliência e alcançarem rentabilidade a longo prazo. Ao seguirem estas etapas, as empresas podem reduzir significativamente o seu impacto ambiental e contribuir para um futuro mais sustentável. O caminho para a circularidade envolve melhoria contínua e compromisso de todos os níveis da organização, mas os benefícios para os negócios e para o planeta são imensos.

Mais recursos

O design adaptativo futuro para uma economia circular oferece diretrizes de design para prolongar a vida útil do produto, através de robustez, flexibilidade e capacidade de atualização.
Produto como Serviço (PaaS) é um conjunto de ferramentas digitais que oferece às empresas uma oportunidade concreta de reduzir a dependência de novos recursos e atingir suas metas de sustentabilidade.
Economia Circular, A Colina do Valor É uma categorização de estratégias circulares baseada nas fases do ciclo de vida de um produto: pré, durante e pós-uso. Isso permite que as empresas se posicionem na “Colina do Valor” e compreendam as possíveis estratégias circulares que podem implementar, bem como identifiquem parceiros ausentes em sua rede circular.
O Guia de Design de Modelos de Negócio oferece modelos de workshop úteis para ajudar as equipes de negócios a identificar em conjunto oportunidades de negócios circulares e encontrar maneiras de explorar modelos de negócios circulares.