Paso 1: Establecer la gobernanza climática

• Asigne responsabilidades: Formar un equipo multifuncional responsable de las actividades relacionadas con el clima. Este equipo debe incluir miembros de varios departamentos, como operaciones, finanzas y recursos humanos. Si se trata de una organización más pequeña, elija una persona responsable de esta área.
• Asignar roles y responsabilidades: Definir claramente los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo para garantizar la rendición de cuentas. Esto podría incluir tareas como recopilación de datos, desarrollo de estrategias y participación de las partes interesadas. Es importante reconocer que los miembros del equipo pueden requerir habilidades o conocimientos adicionales. La incorporación de iniciativas de capacitación y mejora de las competencias, como el uso de herramientas como el Espacio de acción de PYMES Climate Hub, puede reducir esta brecha.

Paso 2: Desarrollar una estrategia climática

• Establezca objetivos claros: Establezca objetivos climáticos a corto y largo plazo alineados con objetivos de sostenibilidad más amplios. Por ejemplo, proponerse reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un determinado porcentaje durante los próximos cinco años. Para obtener información detallada sobre cómo abordar el establecimiento de sus objetivos climáticos, consulte nuestra guía al respecto.
• Identificar acciones clave: Describa acciones específicas para lograr estos objetivos, como mejoras en la eficiencia energética, iniciativas de reducción de residuos o adopción de energía renovable. Considere desarrollar un plan de transición climática para su organización. Encuentre orientación sobre cómo desarrollar un plan de transición aquí, incluyendo un ejemplo de una PYME.

Paso 3: Integrar la estrategia climática en las operaciones de negocio

• Asegúrese de que su estrategia climática esté integrada en todos los aspectos de sus operaciones de negocio. Esto incluye la incorporación de consideraciones climáticas en los procesos de toma de decisiones, estrategias de inversión y programas de participación de los empleados.
• Comunique con frecuencia la importancia de la acción climática a todos los empleados y las partes interesadas para construir una cultura de sostenibilidad.

Paso 4: Monitorear, informar y mejorar

• Establezca un sistema para monitorear el progreso hacia sus objetivos climáticos. Revise periódicamente el desempeño y realice los ajustes necesarios. Esto puede incluir el seguimiento de su plan de transición climática, el desarrollo de su informe de sostenibilidad o la presentación de informes a sus clientes.
• Informe su progreso a las partes interesadas, incluidos empleados, clientes e inversores. La transparencia genera confianza y demuestra su compromiso con la acción climática.