Paso 1: Identificar los riesgos climáticos

• Riesgos físicos: Evalúe la probabilidad y el impacto potencial de eventos relacionados con el clima, como inundaciones, sequías, tormentas y olas de calor, en sus operaciones comerciales, activos y cadenas de suministro. Algunos datos relevantes a recopilar pueden ser:
  • Ubicaciones y tipos de oficinas, almacenes, sitios de fabricación y participantes en la cadena de suministro
  • Datos históricos y previstos sobre los peligros físicos para estas ubicaciones
  • Información sobre resiliencia empresarial, incluidos planes de recuperación ante desastres, soluciones de energía de respaldo, capacidades de trabajo remoto, dependencias de proveedores y proveedores alternativos
  • Datos de resiliencia de la comunidad, que detallan la capacidad de la infraestructura para manejar peligros relacionados con el clima, como aeropuertos, conectividad vial, hospitales cercanos y servicios de gas, electricidad, suministros y alimentos.
• Riesgos de transición: Considere el impacto de los cambios en las políticas, la evolución en las expectativas del mercado y los avances tecnológicos en su negocio. Por ejemplo, nuevas regulaciones podrían requerir cambios en sus procesos de producción o productos. Algunos datos relevantes a recopilar pueden ser:
  • Cambios en las políticas gubernamentales, regulaciones de la industria o requisitos de informes de riesgos.
  • Efectos en la cadena de suministro
  • Aumento de los costos de los seguros
  • Riesgos financieros y políticos
  • Riesgos para la reputación
  • Mayor competencia por los recursos
  • Influencia en las estrategias de marketing

Paso 2: Evalúe el impacto en su negocio

• Realice una evaluación de riesgos para comprender cómo los riesgos identificados podrían afectar su negocio. Esto puede incluir impactos directos (como daños a la propiedad) e impactos indirectos (como interrupciones en la cadena de suministro o aumento en los costos de los seguros).

Paso 3: Desarrollar estrategias de mitigación de riesgos

• Estrategias de adaptación: Desarrollar planes para proteger y reducir el riesgo para su negocio de los riesgos físicos identificados. Un plan de adaptación podría evaluar diversas estrategias de adaptación y la toma de decisiones necesaria, considerando factores como el cronograma, los recursos disponibles y los beneficios potenciales. Las estrategias podrían incluir invertir en infraestructura más resiliente, diversificar las cadenas de suministro o implementar planes de respuesta a emergencias.
• Estrategias de mitigación: Reduzca su exposición a los riesgos de transición alineando su negocio con las políticas de bajas emisiones de carbono y las tendencias del mercado. Esto podría implicar adoptar prácticas más sostenibles, reducir las emisiones de carbono o invertir en tecnologías verdes.

Paso 4: Informar y comunicarse de manera transparente

La presentación de informes transparente no sólo es fundamental para el cumplimiento normativo y la creación de confianza, sino que también constituye un sólido argumento comercial para obtener financiación. Comunicar eficazmente su exposición a los riesgos climáticos y sus estrategias de adaptación proactiva pueden posicionar su negocio como una oportunidad de inversión resiliente y con visión de futuro. Los inversores, prestamistas y aseguradores buscan cada vez más empresas que comprendan y gestionen los riesgos climáticos, ya que se percibe que estas empresas implican menos riesgos y tienen más probabilidades de prosperar en una economía en transición.

Al describir claramente los pasos que ha tomado para evaluar y mitigar los riesgos (como invertir en infraestructura resiliente, diversificar las cadenas de suministro y adoptar prácticas sostenibles), puede demostrar cómo su empresa no solo se protege a sí misma, sino que también aprovecha las nuevas oportunidades en la economía baja en carbono. Esto puede conducir a un mejor acceso a la financiación, ya que muchas instituciones financieras priorizan la financiación de empresas con sólidas credenciales ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

Además, alinear sus informes con marcos como el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) puede mejorar aún más su credibilidad, haciendo más fácil para los inversores evaluar la resiliencia a largo plazo de su negocio. Esta comunicación transparente y estratégica ayudará a generar confianza entre las partes interesadas y generar oportunidades de crecimiento, incluso frente a los desafíos relacionados con el clima.